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不过在此前的几年，银行同业业务如烈火烹油，票据转贴现、买入返售等业务猛增，其中也蕴含风险。比如，大量的票据中介通过撮合银行之间完成不见票的“清单交易”，形成了几百亿的窟窿，标志性的事件就是农行爆发39亿的惊天大案。此后，又有多家银行爆发了十亿级别的大案，这些大案背后都有一群无所不能的票据中介。他们一手主导“从开票、背书转让、村镇银行贴现、寻找资金行、过桥行”的全链条，最终巨额银行资金流入票据中介控制的账户，却把“窟窿”和漫长诉讼留给各个银行。

李晓江认为，在不同的发展阶段，必然需要不同的资源配置，如果继续用“上半场”简单粗暴的办法，一定达不成目的，“一定要观察社会的变化，人群的变化，企业和人的关系的变化，才能把握自己的发展机会。”他进一步强调。早前在接受记者采访时，他曾总结了城镇化“上半场”的“三大法宝”——开发区模式、土地财政房地产依赖以及行政体制上用城市地方政府管理区域，在过去40年间实现了量的快速增长，但转向追求公平、追求高质量发展的“下半场”，继续使用“三大法宝”一定会出问题。

在Facebook上你可以把海量用户加为朋友，而Path则故意限制了你的朋友数量。在Path首次推出时，它限制你只能加50个朋友，后来这一限制遵循“邓巴数字”，增加至150。在2012年的西南偏南（SXSW）大会上，Path首席执行官Dave Morin表示：

你一定看过所谓“一个女生宿舍6个人建立了5个微信群”这样的报道，这完美的说明了为什么软件原本预想的功能，和最终用户的活学活用之间，可能会有天壤之别。没有人能真的满足你，这个最终用户，这个魔鬼般的“产品经理”的飘忽不定，出尔反尔的需求。微信、QQ空间、Facebook们能做的，也就是把尽可能多样的需求都做到一个产品里去，并让你自由选择。

在扶贫模式上，山西省农信联社积极探索“政府+” “龙头企业+” “基地+” “网络电商+”等金融扶贫模式。比如说国定贫困县神池，神池农商行就立足全县脱贫支柱羊产业，依托“政府+”的扶贫模式，在2016年到2019年累计发放养殖贷款5908户，金额是3.36亿元，分别占到全省金融机构贷款总量和余额的95%和94%。

中国消费者协会专家委员会专家邱宝昌，现在还在朋友圈做代购，实际上是有风险的，首先需要登记，其次如果逃税会被追究责任。平台也会做出相应规范，一旦被举报，核实后会对违规个人微信号实施封禁部分功能、冻结、永久封停等不同等级的处罚。趋于正规近两年，随着海关越来越严，代购的日子已经越来越不好过。