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比如，被侵害人的个人信息只卖了1元，可按照消费者权益保护法规定的最低赔偿额赔偿500元，或者按照食品安全法的规定赔偿1000元。这样能够调动个人信息权人保护自己权利的积极性，对侵害个人信息权的行为人予以有力制裁，保护好个人的信息权。中国政法大学教授刘保玉曾提出，将安宁生活权益纳入个人信息的保护范畴。

这些问题并非在暴风身上偶发，整个VR产业一直未能在短期内改善，最终将VR打回原形。“VR市场的热度不断下滑，消费级市场VR产品预期本身有泡沫。”一直研究VR领域的艾媒咨询集团CEO张毅表示。体验层的短板，直接卡住暴风构建VR生态的咽喉，理想始终未能开枝散叶。公开数据显示，暴风仅上线116款VR游戏，不过没有任何一款给用户留下深刻印象。累计10万次的下载量，以及40.6分钟的平均体验时长——数据如此讽刺，谈生态犹如笑话。

快递柜的第三个作用，是提高了劳动效率。本来每天送100单，现在可以送150单。但是，千万不要认为，对于提高商家的效率，对消费者无意义。消费者这里看到的是，不管是送上门，还是放快递柜，都是付一样的钱，凭什么快递柜收我的钱？但问题是，在企业那里，他是从统计角度去看，快递员每天送多少单，会直接影响到最终定价。

问题在于，暴风的重大举措均与最终目标存在偏差：为了革新用户体验投机VR，为了重塑辉煌豪赌智能电视，不过用户最终还是因为内容生态取向，而非强壮的硬件。对于打造“全球DT大娱乐”生态的暴风而言，VR与电视只是形式，不是手段。如今，暴风已经错过了构建生态的黄金时代，也失去了挽回的能力。如同一张陈旧的老照片，只能活在回忆里。

在他看来，这已经威胁到了华为、新华三的地盘，“原来是它玩它的，我玩我的，现在它已经打到我地盘了。这是我们公有云最基本的一个战略，就是它打到我地盘了，我必须有还手之力。”与互联网企业较早扎入云计算业务不同，ICT厂商的布局稍显迟钝。随着互联网企业在公有云市场上取得领先地位，并且从2C服务为主逐步向2B的企业级用户领域渗透，ICT厂商也奋起抵抗。去年8月，华为CloudBU正式迁移至华为集团下，地位仅次于华为三大BG（运营商业务BG、企业业务BG以及消费者业务BG），誓要成为全球“5朵云”之一。在今年3月30日举行的“H3CNAVIGATE2018领航者峰会”上，紫光集团宣布投资120亿元，正式进军公有云市场。赵伟国表示，云产业是紫光“芯云战略“的重要组成部分。于英涛称，紫光集团公有云的产品会在6月30日正式上线，并称紫光公有云在企业级客户细分领域可以做到前两位。

另据美国有线电视新闻网网站5月17日报道，美国总统特朗普周四表示，美国和朝鲜官员仍在继续筹备预计于下月举行的外交峰会，尽管朝鲜这几天威胁退出朝鲜领导人和美国总统的首次历史性会面。报道称，特朗普还安抚金正恩称，如果他放弃核武器项目，就将保住朝鲜领导人的权力。但特朗普警告称，如果金正恩拒绝与美国达成协议，就将遭到“毁灭”。